Cara Mudah Membuat SOP Survey Kepuasan Pelanggan dan Contoh Kuesioner

Survey kepuasan pelanggan terhadap produk dan jasa harus dilakukan dan dikaji secara rutin karena menyangkut pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.

Dari aktivitas tersebut, perusahaan akan mengetahui kepuasan pelanggan terhadap pelayanan,  faktor apa saja yang mempengaruhi kepuasan pelanggan, dan pengukuran kepuasan pelanggan.

Bagaimana proses dan standar operasional prosedur (SOP) survey kepuasan pelanggan serta contoh kkuesioner kepuasan pelanggan? yuk dibahas satu per satu….

 

 

Alasan Mengapa Perlu Survey Kepuasan Pelanggan

 

kepuasan pelanggan terhadap produk

 

Di paragraf pertama secara umum sudah disebutkan alasan dilakukan survey kepuasan pelanggan. Dan untuk memperjelasnya, kita akan membahasnya pada bagian ini.

Perhatikan contoh berikut:

Pernah punya pengalaman tidak memuaskan dengan barang yang anda beli? Atau jasa yang anda gunakan?

Lalu apa yang anda lakukan?

Mengembalikan barang yang sudah dibeli?

Atau minta penggantian atas jasa yang sudah digunakan?

Bagaimana kalau tidak bisa dikembalikan? Atau penyedia jasa tidak mau mengganti atau memberikan diskon tambahan?

“Menyimpan barang tersebut”

“Menggerutu kesal”

Itu beberapa ekspresi kekecewaan terhadap pelayanan yang tidak memuaskan. Apa akibatnya bila kejadian seperti itu sering dan berulangkali terjadi?

“Pembeli semakin berkurang, selanjutnya pendapatan tergerus, dan bila tidak ada tindakan perbaikan, kebangkrutan pun akan segera terjadi”

Oleh karena itu untuk mencegah kejadian itu, pengelola bisnis berlomba-lomba memberikan berbagai program kreatif unutk memberikan pengalaman yang tak terlupakan bagi pelanggan.

 

Pelayanan Kepuasan Pelanggan

Banyak manfaat yang diperoleh dari pelanggan setia, yaitu meningkatkan omset  dan secara tidak langsung mereka akan menjadi tenaga marketing gratis bagi perusahaan penyedia produk dan jasa.

Misalnya ada supermarket yang menghadirkan pelayanan yang ramah dan bisa memberikan solusi pada calon pembeli, artinya mereka harus tahu bagaimana melayani pelanggan dan menguasai product knowledge.

Ada lagi, yang mengharuskan pegawainya untuk menyapa  setiap pelanggan yang datang, seperti di beberapa stasiun pompa bahan bakar, outlet jaringan retail, dan lain sebagainya.

Walaupun seringkali pelayanan mereka ‘hanya’ basa-basi tanpa ketulusan 🙂

Atau anda mungkin sudah familiar dan memanfaatkan program-program menarik seperti berikut ini:

“Gunakan aplikasi XXX, diskon 30%”

“Beli tiket sekarang, terbang tahun depan”

“Pesanan sampai, baru bayar”

“Jika kiriman tidak sesuai, kembalikan barangnya dan 100% uang dikembalikan”

“Gratis ongkir”

“Gratis konsultasi seumur hidup bagi pembeli SOP Akuntansi Keuangan & Accounting Tools” 🙂

“Ada yang rusak, diganti 10”

“Beli 2 bayar 1”

“10 sachet, gratis 1”

“Trial 30 hari”

“Gratis tinggal 24 jam sebelum anda beli rumahnya”

Dan seterusnya…

 

cara-memberikan-layanan-ke-pelanggan

 

Tujuan dari program-program itu adalah terpenuhinya kesan yang tak terlupakan pada pelanggan, atau sering disebut kepuasan .

Akibat selanjutnya adalah pelanggan akan kembali menggunakan produk atau jasa tersebut.

Lalu bagaimana dampak dari kepuasan terhadap laju perputaran uang pada sebuah bisnis?

Jika kepuasan terpenuhi, mereka akan loyal dan menjadi pelanggan setia.

Dampak berikutnya adalah omset penjualan yang tinggi. Tahu sendiri kan bagaimana bila penjualan meningkat? Laba perusahaan cetar membahana.

Oleh karena itu, kita perlu mempelajari, memonitor dan menilai/survey kepuasan secara terus menerus.

 

Cara memberi pelayanan yang memuaskan pealnggan

Faktor apa saja yang mempengaruhinya? Bagaimana tipe dan karakteristik mereka?

Itulah kenapa kita perlu lebih dalam mengenali dan mengidentifikasi pelanggan dan calon pealnggan, termasuk tipe serta karakteristik mereka.

Dengan mengetahui tipe dan karakteristik pelanggan, kita akan mengetahui apa saja yang menyebabkan kepuasan pelanggan.

Dan salah satu teknik atau metode untuk menilai, mengukur dan mengidentifikasi kepuasan  adalah dengan survey.

Dan, agar hasil survey tersebut optimal, maka perlu disusun standar operasional prosedur sebagai panduan dalam melakukan survey monitoring kepuasan pelanggan.

 

 

01. Format SOP Survey Kepuasan

Mostly format narasi yang dikombinasikan dengan flowchart adalah salah satu favorit saya. Format ini sederhana, sistematis, mudah dipahami, dan powerful.

Header SOP Survey Kepuasan

Bagian header terdiri dari:

  • Identitas perusahaan/organisasi
  • Nama SOP
  • Nomor Dokumen
  • Waktu berlakunya SOP
  • Revisi; apakah ada revisi atau tidak? Berapa kali revisi?
  • Jumlah halaman dokumen

Perhatikan contoh format header SOP Penilaian/Survey Kepuasan:

SOP Kepuasan Pelanggan - Header

 

Isi SOP Penilaian/Survey Kepuasan

Tujuan:
Standar Operasional Prosedur ini menjelaskan mengenai metode survey kepuasan pelanggan yang dilaksanakan oleh Bagian Sales dan Marketing di PT Berkah Sukses Mulia.

Ruang Lingkup:
Prosedur ini mencakup penetapan jadwal, penanganan dan analisis kepuasan pelanggan di PT Berkah Sukses Mulia.

Definisi:
Kuesioner adalah daftar pertanyaan yang diisi oleh pelanggan untuk  mengetahui tingkat kepuasan mereka.

Referensi:
ISO, Quality Management System PT Berkah Sukses Mulia

Perhatikan contoh berikut ini:

Contoh SOP Kepuasan Pelanggan

 

Disposisi SOP Penilaian/Survey Kepuasan

Bagian disposisi terdiri dari:

  • Siapa yang menyiapkan SOP.
  • Siapa yang memeriksa SOP.
  • Siapa yang mengesahkan SOP.

Data lengkap dengan nama, jabatan dan tanda tangan. Perhatikan contoh format lengkapnya sebagai berikut:

SOP Kepuasan Pelanggan - Disposisi

Flowchart dan Penjelasan Prosedur SOP Penilaian/Survey Kepuasan:

Perhatikan flowchart dan penjelasan bagian I berikut ini:

Contoh SOP Kepuasan Pelanggan Lengkap

 

Penjelasan dari diagram alir di atas adalah sebagai berikut:

Tahap 1:

Penanggung Jawab: Direktur & Manager Marketing
Deskripsi: Membuat daftar pelanggan yang akan di-survey
Dokumen terkait: List Customer

 

Tahap 2:

Penanggung Jawab: Direktur & Manager Marketing
Deskripsi: Pembuatan Schedule Customer Satisfaction mulai dari pendistribusian kuesioner, penerimaan jawaban kuesioner dari pelanggan sampai adanya disposisi oleh direktur.
Dokumen terkait: Schedule Customer Satisfaction

 

Tahap 3&4:

Penanggung Jawab: Direktur
Deskripsi: Direktur menyetujui Schedule Customer Satisfaction dan jika diperlukan revisi maka harus direvisi kembati. Pelaksanaan survey kepuasan customer dilakukan sekurang-kurangnya 1 ( satu ) tahun sekali.
Dokumen terkait: Schedule Customer Satisfaction

 

Tahap 5:

Penanggung Jawab: Manager marketing
Deskripsi: Membuat kuesioner kepuasan pelanggan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan oleh direktur.
Dokumen terkait: Angket Survey Kepuasan Pelanggan

 

Tahap 6&7:

Penanggung Jawab: Direktur
Deskripsi: Menyetujui isi kuesioner kepuasan pelanggan dan memberikan arahan jika diperlukan untuk dilakukan revisi.
Dokumen terkait: Angket Survey Kepuasan Pelanggan.

 

Tahap 8:

Penanggung Jawab: Staff Marketing
Deskripsi: Mendistribusikan kuesioner kepuasan pelanggan sesuai dengan jadwal survey kepuasan pelanggan melalui Fax, pos, atau Email.
Dokumen terkait: Angket Survey Kepuasan Pelanggan.

 

Tahap 9:

Penanggung Jawab: Staff Marketing
Deskripsi: Melakukan konfirmasi ke pelanggan apakah kuesioner kepuasan pelanggan telah diterima sebagaimana mestinya.
Dokumen terkait: Angket Survey Kepuasan Pelanggan.

 

Dan Perhatikan juga flowchart dan penjelasan bagian II berikut ini:

 

Contoh SOP Kepuasan Pelanggan

 

Keterangan dari flowchart di atas adalah sebagai berikut:

Tahap 10:
Penanggung Jawab: Staff Marketing
Deskripsi: Menerima Angket Survey Kepuasan Pelanggan yang telah diisi oleh pelanggan sesuai dengan jadwal pelaksanaan survey.

Dokumen terkait: Angket Survey & rekap angket kepuasan pelangan.

Tahap 11&12:
Penanggung Jawab: Manager Marketing
Deskripsi: Menganlisa dan melaporkan hasil survey kepuasan pelanggan kepada direktur.
Dokumen terkait: Analisa Data Monitoring Kepuasan Pelanggan.

Tahap 13&14:
Penanggung Jawab: Direktur
Deskripsi: Memeriksa apakah laporanhasil survey kepuasan pelanggan memerlukan tindak lanjut. Jika tidak, langsung diserahakan ke staf marketing untuk disimpan.

Tahap 15:
Penanggung Jawab: Direktur dan semua bagian
Deskripsi: Jika memerlukan tindak lanjut direktur memberikan disposisi  ke bagian terkait dalam manajemen review untuk menjadi input penyusunan rencana tindakan perbaikan.

Tahap 16:
Penanggung Jawab: Manager marketing
Deskripsi: Manajer marketing memberikan informasi ke pelanggan tentang tindakan perbaikan sesuai hasil management Review.

Cara Menyusun SOP Kepuasan Pelanggan

Dokumen Terkait yang Digunakan dalam SOP Survey Kepuasan:

Ada 6 dokumen yang digunakan untuk mendukung pelaksanaan SOP ini, yaitu:

1. Daftar Pelanggan (List Customer)

Perhatikan contoh form list customer berikut ini:

SOP Kepuasan Pelanggan - Form Daftar Pelanggan

 

2. Schedule Customer Satisfaction

Ini adalah contoh form Schedule Customer Satisfaction yang bisa digunakan:

SOP Kepuasan Pelanggan - List Customer Form

 

3. Kuesioner

Perhatikan contoh kuesioner berikut ini:

Form Kuesioner Pelanggan.1

Form Kuesioner Pelanggan.2

Form Kuesioner Pelanggan.3

Form Kuesioner Pelanggan.4

Form Kuesioner Pelanggan.5

Contoh kuesioner ini bisa anda gunakan, tentunya dengan memodifikasi sesuai dengan kondisi dan jenis bisnis Anda.

 

4. Analisa Data Monitoring Kepuasan

Contoh form analisa data monitoring kepuasan:

- Analisa Data Monitoring Kepuasan Pelanggan

 

5. List Control Survey Kepuasan

Contoh daftar control survey kepuasan:

Kepuasan Pelanggan - list control

 

6. Rekap Kuesioner Kepuasan

Contoh form rekap kuesioner kepuasan:

Rekap Angket Kepuasan Pelanggan

 

 

02. Kesimpulan

Dan bila anda sedang mencari referensi standar operasional prosedur (SOP) untuk menilai dan monitoring kepuasan.

Termasuk bagi pemangku public service yang melayani masyarakat seperti puskesmas dan kantor pelayanan perijinan, contoh SOP ini barangkali bisa bermanfaat.

Bila anda ingin tahu cara membuat dan contoh standar operasional prosedur (SOP), anda bisa membaca di sini lengkap mulai dari pengertian SOP dan seluk beluknya, sampai SOP pengelolaan distribusi produk dan keuangan.

Terima kasih

***

manajemen keuangan dan SOPlaporan keuanganlaporan laba rugi

sop akuntansi keuangan powerful