Rencana keuangan atau kebijakan anggaran perusahaan adalah strategi mengoptimalkan keuangan perusahaan dagang, khususnya digunakan sebagai cara mendongkrak laba. Misalnya anggaran kas berperan sebagai alat pengendalian kas, profit & loss budget untuk menyusun anggaran laba rugi, dan balance sheet budget untuk menyusun neraca keuangan perusahaan.
Salah satu fungsi accounting adalah men-tracking asal dan alokasi setiap rupiah dalam aktivitas bisnis. Bagaimana panduan praktis cara menyusun anggaran kas, laba rugi, dan neraca yang baik bagi suatu perusahaan? Mari ikuti pembahasan materi ini beserta contoh anggaran perusahaan dagang berikut ini…
Strategi Anggaran Kas, Penjualan, Laba Rugi dan Neraca Perusahaan
Salah satu metode joss membangun dan optimasi keuangan perusahaan dagang yang sukses adalah melalui strategi membuat serta menyusun sales budget, cash, profit loss, dan balance sheet.
Dan kali ini Blog Manajemen Keuangan akan membongkar dan mengulas tuntas tentang anggaran perusahaan dagang yang terdiri dari 4 (empat) jenis kebijakan anggaran, yaitu:
1: Anggaran Penjualan (Sales Budget)
2: Anggaran Kas (Cash Budget)
3: Anggaran Laba Rugi (Profit and Loss Budget)
4: Anggaran Neraca (Balance Sheet Budget)
Yuk ekspor langkah demi langkah berikut ini….
A: Komponen Laba Perusahaan
Apa komponen dan elemen-elemen yang mempengaruhi laba perusahaan?
Elemen-elemen yang mempengaruhi laba perusahaan adalah penjualan dan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, serta biaya produksi. Itu semua juga akan sangat terkait dengan komponen kas apa saja yang diperlukan oleh perusahaan untuk transaksi finansial. Contoh anggaran kas sementara, piutang, dan anggaran kas keluar untuk pembelian bahan baku.
Biaya-biaya tersebut diidentifikasi, dihitung dan dianalisa secara cermat dari waktu ke waktu, sampai akhirnya ketemu RACIKAN komposisi yang paling optimal.
—
Hasil racikan yang paling optimal itu selanjutnya dijadikan standar operasional prosedur (SOP) dan dituangkan dalam kebijakan anggaran perusahaan, di mana dalam perjalanannya nanti terus dipantau, di-evaluasi dan dianalisa setiap periode.
Hasil evaluasi tersebut dijadikan bahan pertimbangan apakah kebijakan anggaran yang sudah ditetapkan masih bisa digunakan atau tidak? Atau mungkin hanya memerlukan sedikit modifikasi karena adanya dinamika perubahan yang sangat cepat dan tidak terduga.
Itulah manfaat dan fungsi serta arti pentingnya KEBIJAKAN ANGGARAN Kas, Laba Rugi, Neraca. perusahaan jasa, dagang, dan manufaktur.
Lalu bagaimana cara menyusun anggaran kas, laba rugi dan neraca yang baik bagi suatu perusahaan? Baca terus sampai tuntas ya.
B: Contoh Penyusunan Anggaran Perusahan Jaringan Toko Retail
Bagaimana proses penyusunan anggaran kas, laba rugi dan neraca perusahaan retail?
Untuk lebih jelasnya, perhatikan case study berikut ini:
Sebuah perusahaan besar nasional memiliki beberapa toko retail. Salah satu toko retail dari perusahaan besar yang bergerak dalam berbagai bidang dengan gigih melaksanakan desentralisasi manajemen keuangan network.
Toko retail itu bernama ‘Toko Keren”. Anggap saja anda sendirilah yang menjadi manajer Toko Keren. Anda mengetahui seluk beluk pembelian, cara men-display barang dagangan dan mencegah kehilangan barang dagangan.
Namun anda tidak banyak mengetahui tentang seluk beluk mengenai pengertian akuntansi keuangan, financial management, management accounting dan permodalan.
Manajemen puncak kantor pusat berkeyakinan bahwa peningkatan kemampuan manajemen menengah mencakup pula peran serta para manajer toko. Peran serta secara aktif dalam proses penyusunan kebijakan anggaran atau rencana keuangan perusahaan.
Implikasi Kebijakan Perusahaan
Adanya kebijakan dari kantor pusat yang seperti itu, maka anda diminta untuk menyusun kebijakan anggaran toko anda yang lengkap untuk bulan April, Mei dan Juni 2023.
Anda bertanggung jawab untuk menyusun kebijakan anggaran toko berdasarkan kondisi aktual yang sesungguhnya.
Menyangkut bidang akuntansi keuangan menjadi tugas dari kantor pusat, sehingga anda tidak membutuhkan tenaga accounting untuk hal itu.
Setelah tugas anda menyusun kebijakan anggaran selesai, dari kantor pusat akan datang manajer pemasaran, dan internal auditor ke Toko Keren untuk memeriksa dan membantu anda dalam merumuskan dokumen kebijakan anggaran, termasuk anggaran kas final.
Tujuannya adalah agar anda benar-benar menguasai proses penyusunan kebijakan anggaran kas, laba rugi dan neraca yang baik bagi suatu perusahaan jasa, dagang, dan manufaktur atau industri.
Cara membuat anggaran biaya perusahaan dan memahami pengertian anggaran penjualan termasuk juga masalah-masalah akuntansi keuangan dan anggaran kas manajemen keuangan.
